Formation
Piloter une équipe
en intelligence collective
L'intelligence collective au service du pilotage de projet et de la posture de management
Public visé
Cette formation est faite pour vous si...
Cette s'adresse à toute personne ayant un rôle de coordination, management, RH, gestion d'équipe, direction, en interne ou avec plusieurs parties prenantes.
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Vous pilotez une équipe et vous avez besoin de méthode et d'outils concrets pour faire vivre la coopération au quotidien
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Vous souhaitez développer une posture de manager facilitateur et gagner en confiance
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Vous souhaitez créer les conditions permettant de favoriser l'autonomie et l'engagement au sein de votre équipe ou collectif
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Vous souhaitez améliorer vos réunions pour qu'elles soient efficaces, utiles et rythmées
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Vous souhaitez prendre du recul et repartir avec une feuille de route pour améliorer durablement vos pratiques
Un parcours pédagogique sur 3 mois
3 modules de 2 jours
42 heures de formation
Des contenus pédagogiques et des défis à réaliser entre les sessions
Promo Automne 2024
Module 1 - 14 et 15 novembre 2024
Module 2 - 5 et 6 décembre 2024
Module 3 - 16 et 17 janvier 2025
Promo Printemps 2025
Module 1 - 24 et 25 avril 2025
Module 2 - 22 et 23 mai 2025
Module 3 - 26 et 27 juin 2025
Prérequis
Parler et comprendre le français
Délais d’accès
Il est possible d'intégrer la formation jusqu'à 5 jours ouvrés avant le début du module. Délai idéal pour dossiers OPCO : 6 semaines
Modalités d’accès
Signature du devis /convention de formation
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, prenez contact avec nous pour faciliter l'accès à la formation.
Programme
Module 1
Analyser son organisation et créer le socle d'une dynamique collaborative
Objectifs pédagogiques
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S'approprier les enjeux de l’Intelligence collective et de la gouvernance
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Mettre en perspective les enjeux de son organisation avec d'autres modèles inspirants
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Faciliter des processus permettant de créer un cadre de coopération
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Faciliter la co-construction et le partage d’une vision commune
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Définir le périmètre des rôles et redevabilités
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Identifier les espaces d’évolution de mon rôle vers plus de coopération
Jour 1
Jour 2
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Intelligence collective et gouvernance : quézako ?
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Déployer l’intelligence collective à l’échelle d’une organisation : enjeux et modèles de gouvernance inspirants
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Exercice de cartographie de mon organisation
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Analyser les dynamiques collectives de son organisation
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Faciliter un nouveau cadre de coopération fertile
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Co-construire et partager une vision commune (mise en pratique)
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Rôles et redevabilités : pour des équipes autonomes et responsables
Module 2
Faciliter la coopération au quotidien : rôle et posture
Objectifs pédagogiques
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S'approprier des outils pour des réunions utiles, productives et plaisantes
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Comprendre les compétences clés de la facilitation et ses enjeux spécifiques en interne
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Analyser sa propre posture et définir ses axes de progression
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Cultiver une position « méta » d’observation du groupe et de soi
Jour 3
Jour 4
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Donner du sens et du rythme à ses réunions : intention, déroulé, rôles
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Partage de bonnes pratiques
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Posture de facilitation en interne : rôle et compétences clés
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Pratique : construire le déroulé de votre prochaine réunion
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Faire évoluer sa posture de manager : entre horizontalité et verticalité
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Atelier de Co-développement
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Identifier les leviers d’engagement et de motivation dans un projet
Nous vous proposons un exercice pratique
à réaliser entre le module 2 et 3
Module 3
Accompagner la vie d’une équipe dans la durée : décisions, conflits, mise en action
Objectifs pédagogiques
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Créer des espaces d’expression des tensions et permettre leur transformation en propositions
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Clarifier et faciliter les processus de prise de décision
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Donner et recevoir des feedback constructifs
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Gérer les situations de conflits
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Construire son plan d’action à l’échelle individuelle et collective
Jour 5
Jour 6
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Pilotage dynamique par tensions : une approche orientée solutions
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Développer une culture du feedback et s'outiller en gestion de conflits
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Feedback : mise en pratique
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Retour d'expérience LICA - 5 années d'expérimentation
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Prendre des décisions : processus et facilitation
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Zoom sur le processus de Gestion Par Consentement et mise en pratique
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Prise de recul et projection
Prochains cycles
Promo Automne 2024
Promo Printemps 2025
Module 1 - 14 et 15 novembre 2024
Module 2 - 5 et 6 décembre 2024
Module 3 - 16 et 17 janvier 2025
Module 1 - 24 et 25 avril 2025
Module 2 - 22 et 23 mai 2025
Module 3 - 26 et 27 juin 2025
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Le lieu
Bienvenue au 15, Tiers-Lab
des Transitions
Un environnement exceptionnel
(jardin de 6000 m² au cœur de Marseille) favorisant une déconnexion et facilitant l'apprentissage en lien avec le vivant
Tarifs
Le LICA est un organisme certifié Qualiopi,
notre formation est donc finançable par votre OPCO !
Entreprises,
associations et indépendant-es
2 950 € HT
Particuliers, demandeurs d'emploi, autre situation
Nous proposons la participation consciente, contactez-nous pour en parler !
Pour vous inscrire ou pour en savoir plus, il vous suffit de nous contacter à ce lien.
Notre équipe répondra à toutes vos questions et vous fera un devis personnalisé. Nous vous accompagnons également à réaliser votre dossier de financement OPCO.
Méthodes mobilisées & modalités d'évaluation
Une approche interactive
& expérientielle
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Usage des méthodes d’Intelligence Collective au service de la formation
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Apports théoriques courts pour s’approprier les concepts clés.
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Mises en situation pratiques et études de cas afin d'appliquer immédiatement les acquis.
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Travaux en groupe favorisant les partages d’expérience et la collaboration entre participants.
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Approche incarnée et concrète, tirée des expériences des formateur-trices.
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Mise en action favorisée, grâce à un juste équilibre entre un travail sur la posture et l’acquisition de méthodes directement applicables.
Un cadre favorisant l’atteinte des objectifs pédagogiques
Un suivi personnalisé (groupe whatsapp, créneaux de suivi) pour s'assurer de la bonne acquisition des savoirs tout au long du parcours.
Un jeu de cartes et une boîte à outil de l'Intelligence Collective reprenant les exercices mis en pratique.
Nos magnifiques supports de formation intégrant les productions du groupe.
Des rencontres, et une communauté inspirante de participant.es pour poursuivre l'aventure !
Un cadre ressourçant et dépaysant : le Tiers-Lab des Transitions, oasis de verdure de 6 000 m2 au coeur de Marseille.
Modalités d’évaluation
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Questionnaire d’auto-positionnement avant / après
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Feedback lors des exercices
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Quizz d’atteinte des objectifs pédagogiques
L’équipe de formation
Une équipe de facilitatrices expérimentées
et passionnées pour vous accompagner
#Entrepreneure
#Pragmatique
#Enthousiaste
#Alignée
Bénédicte Lievremont
Facilitatrice de coopérations citoyennes, associatives et en entreprise
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Formée avec l'Université du Nous et inspirée par les travaux de Frédéric Laloux, Bénédicte co-pilote aujourd'hui la gouvernance du LICA et le développement de l'offre de formation Intelligence Collective, après plusieurs années de pratique.
Elle a notamment coordonné et animé un collectif citoyen de plus de 500 bénévoles.
#Pédagogie
#Expression corporelle
#Ecoute active
#Joie
Alice Fontaine
Facilitatrice, formatrice et ingénieure pédagogique
.
Alice a développé sa pratique de facilitatrice au sein de plusieurs organisations en France et à l’étranger auprès de publics variés : entrepreneurs sociaux, femmes migrantes, personnes éloignées de l’emploi...
Elle a notamment réalisé un mémoire sur la Gouvernance Partagée dans les écovillages.
Ce sont nos participant·es qui en parlent le mieux
Témoignages
Bénédicte et Alice nous ont permis de prendre du recul et de changer de focale pour remettre le collectif au centre de la résolution de problème, de la gouvernance et de la prise de décision.
C'est une approche à contre pied de l'expérience d'entreprise que nous pouvons avoir jusqu'ici, plus à l'écoute de l'individu, de ses besoins, de son état d'esprit à l'instant T, qui permet à chacun de se sentir à l'aise, de fluidifier les échanges et d'éviter les incompréhensions et les crispations.
Ludovic V.
Ingénieur commercial chez ATEM
Ce fut une vraie chance de pouvoir bénéficier de l'expertise du LICA pour prendre du recul sur nos pratiques et les faire évoluer à la lumière de nos enjeux : travailler en collectif, pour le collectif, grâce aux compétences (diverses !) de chacun·e·s au sein d'environnements changeants.
Le tout dans un cadre serein, inspirant et professionnel !
Sophie L.
Directrice de La Ruche Marseille
Ma formation au LICA a été stratégique dans la structuration de mon collectif MIRAA : la pédagogie mêlant théorique et pratique, vécu et expertise, cœur, corps et tête.
Les 3 modules donnent un 360 pour repenser l'organisation en mettant l'humain et sa complexité au centre. Et ça fait du bien ! Merci :)
Kelly M.
Fondatrice du Tiers-Lieu et collectif MIRAA